Personalstrategie & Führung für eine moderne Arbeitswelt

Auch in der aktuellen Corona-Ausnahmesituation bin ich für Sie da!

Wenn plötzlich nichts mehr so ist, wie wir es gewohnt waren, dann sind Führung und Kommunikation die Schlüsselfaktoren. Geschäftsführung und Führungskräfte müssen auch dann präsent sein, wenn alle im Homeoffice arbeiten oder sogar von Kurzarbeit betroffen sind. Doch dazu sind viele Fragen zu beantworten:

  • Wie gelingt Führung aus der Distanz und was benötigen unsere Mitarbeiter:innen jetzt von uns?
  • Wie kann es uns gelingen, unsere Fachkräfte zu binden und weiterhin ein Gefühl der Zusammengehörigkeit zu erhalten?
  • Welche Möglichkeiten der Kommunikation und Abstimmung können wir jetzt wirksam nutzen?
  • Wie können Prozesse unter den aktuellen Bedingungen so gestaltet werden, dass sie sinnvoll und effektiv ablaufen?
  • Welche Veränderungen wollen wir auch dann beibehalten bzw. fortsetzen, wenn die Corona-Krise überwunden ist?

Diese Fragen würden Sie gern mit einem erfahrenen Sparringspartner erörtern? Sie möchten sich über Tipps und Erfahrungen gezielt austauschen bzw. wünschen sich Begleitung bei den nächsten Schritten? Oder Sie möchten einfach mal Gedanken, Sorgen, Ideen offen aussprechen, die nur in einem sehr vertraulichen Rahmen ihren Platz haben sollen?

Ich unterstütze Sie gern mit Coaching, Beratung und Moderation! 
Sie erreichen mich unter 0160-99 48 44 22 oder info[@]planb-schiche.de – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Save the Date:
Nordkonferenz Agile Verwaltung
1. Oktober 2020 in Berlin!
Ich bin wieder als Mitorganisatorin und
Referentin dabei.

Nachlese zur Nordkonferenz Agile Verwaltung 2019

If Plan A doesn’t work, you should have a Plan B, not plan A recycled!

Digitalisierung, demografischer Wandel, neue Arbeitswelt – ja, es verändert sich gerade eine ganze Menge. Das stellt uns alle vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig geht das Alltagsgeschäft weiter, der “Laden muss laufen”, in Unternehmen ebenso wie in der öffentlichen Verwaltung und in Non-Profit-Organisationen.

New Leadership – Führung neu denken

Das Führungsverständnis hat sich längst geändert, die Strukturen müssen noch folgen. Die Verantwortlichen vor Ort sollen auch in stressigen Situationen flexibel reagieren und schnell handeln können, agil sein. Starke Teams werden immer wichtiger. Dazu brauchen sie Handlungsspielraum und Mut, Vertrauen und Zutrauen, den Blick über den Tellerrand und ehrliche Kollaboration, und nicht zu vergessen: eine lebendige und konstruktive Kommunikation.

HR wird zur Schlüsselfunktion

Die neue Arbeitswelt geht Hand-in-Hand mit Kulturveränderung. Menschen verändern dabei nicht nur ihre Werte, Führungsverständnis und Kommunikation. Organisationen entwickeln neue Strukturen, Produkte und Prozesse. Sie gehen neue Wege, probieren alternative Lösungen aus und lassen Altes hinter sich. Die Kultur folgt der Organisation darauf wie ein Schatten.

Dieser Wandel wird geprägt durch kompetente Fachkräfte, souveräne Männer und Frauen in Führung, motivierte Menschen, leistungsstarke Teams. Damit die Beschäftigten ihre Potenziale bestmöglich entfalten und einsetzen können, brauchen sie entsprechende Lernräume, die passenden Arbeitsbedingungen und Laufbahnperspektiven jenseits der Einbahnstraßen-Karriereleiter. HR wird hier zum wichtigen Impulsgeber und Wegbereiter – und wandelt nicht zuletzt auch das eigene Selbstverständnis.

Auf diesem Weg unterstütze ich Sie gern.

Sind Sie bereit für eine Beratung, die

  • auf gemeinsame Ideenentwicklung und Sparring auf Augenhöhe setzt statt auf vorgefertigte Lösungen?
  • klare Worte bezüglich Möglichkeiten und Grenzen Ihres Vorhabens findet, ohne Sie zu bedrängen?
  • Bodenständigkeit in der Beratung und Umsetzung, Kreativität und Praxisnähe in der Ausgestaltung, Transparenz und vertrauensvolle Zusammenarbeit als Grundprinzipien versteht?

Großartig!
Dann freue ich mich auf Ihren Anruf: 040-491 95 14!

Kundenstimmen:

“So beschreibt Frau Schiche das Anliegen Ihrer Kunden:
… Kunden bei Plan B. Schiche schätzen klare Worte bezüglich Möglichkeiten und Grenzen ihres Vorhabens, Bodenständigkeit in der Beratung und Umsetzung, Kreativität und Praxisnähe in der Ausgestaltung, Transparenz und vertrauensvolle Zusammenarbeit im laufenden Prozess. Und natürlich nachhaltige Ergebnisse …’
Das können wir als Kunde nur bestätigen und verbunden mit einem herzlichen Dankeschön sagen: Ziel in allen Punkten erreicht! Wir vertrauen auf eine erfolgreiche Fortsetzung der Zusammenarbeit.”

Manfred Schirdewan, Kaufm. Leiter, und das Führungsteam der Stadthalle Braunschweig